Webinar
16. März 2022

Programm

13:30
13:40
Begrüssung durch die Tagungsleitung
13:40
14:10
Referat
Früherkennung von Unternehmenskrisen
  • Wann ist Krise? Und wenn ja, wieviele?
  • Wie moderiere ich die (Früh-)Erkennung? Wie adressiert man die Diskussion?
  • Qualitative und quantitative Messgrössen der Früherkennung
14:10
14:50
Referat
Kritische Betrachtungsweise von Bilanz und Erfolgsrechnung
  • Lesen und Interpretieren einer Krisen-Bilanz
  • Verständnis über die Zusammenhänge von Bilanz und Erfolgsrechnung
  • Identifikation von möglichen Sofortmassnahmen
14:50
15:00

Kaffeepause

15:00
15:30
Referat
Konzepte und Praxiserfahrungen zur Bewältigung von Unternehmenskrisen
  • Methoden und Ansätze zum erfolgreichen Krisenmanagement
  • Restrukturierungsoptionen im Überblick
  • Aktuelles Fallbeispiel einer Restrukturierung
15:30
16:00
Referat
Aussergerichtliche vs. gerichtliche Sanierung aus praktischer Sicht
  • Instrumente die den Unternehmern und Investoren in der Schweiz zur Verfügung stehen
  • Vor- und Nachteile sowie Beurteilungskriterien der Varianten
  • Praktische Fälle
16:00
16:45
Referat
Verkauf des Unternehmens in der Krise
  • Verkauf eines Unternehmens mit oder ohne Bewilligung einer provisorischen Nachlassstundung
  • Die Betriebssanierung mittels übertragender Sanierung während der prov. Nachlassstundung
  • Finanzierung der Betriebsfortführung während des Verkaufsprozesses
16:45
17:15

Diskussion und Fragerunde mit den Referierenden